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        上市五周年丨訪國檢集團董事長馬振珠
        發布時間:2021-11-10 作者:CTC

        董事長寄語

        2016年11月9日,國檢集團肩負央企的重任、中國建材集團的厚望在上海證交所掛牌上市。上市五年來,公司資產規模持續增長,經營業績穩步提升,治理水平不斷提高,研發投入不斷加大,“跨地域、跨領域”發展戰略成效顯著,企業核心競爭力持續增強,在多個國家重點工程、重大項目上彰顯央企責任、發揮核心價值,也在保持行業領先地位的同時,真正成為了一家優秀的上市公司。在此,我謹代表董事會向長久以來給予公司支持與幫助的中國建材集團、中國建材總院、各位股東、各級領導、各界同仁表示衷心地感謝,對在公司發展中付出辛勤努力的廣大干部員工表示誠摯的謝意。

        展望“十四五”,我們將一如既往地堅守初心、砥礪篤行,以資本為手段,以技術為依托,著力構建全產品線、全產業鏈、全服務維度、全服務手段的生態型業務架構,開啟從大到偉大的飛躍,力爭實現銷售收入突破50億元,以更加優異的業績回報股東。



        全文如下>>>


        征程萬里風正勁 重任千鈞再出發

        ——國檢集團上市五周年高質量發展紀實

        ——訪中國建材總院院長

        國檢集團黨委書記  董事長馬振珠


        我國現已成為全球最大、最重要的檢驗認證市場,然而與其巨大的市場規模不相匹配的是我國檢驗認證行業“小散弱”的問題依然存在,沒有真正培育出具有全球影響力的檢驗認證民族品牌。探索如何推動檢驗認證機構做強、做優、做大,是引領檢驗認證行業高質量發展、夯實建設制造強國、質量強國的一項重要課題。2016年11月9日,肩負著央企重任和中國建材集團厚望的中國建材檢驗認證集團股份有限公司(以下簡稱國檢集團)在上海證券交易所掛牌上市,成為A股首家集檢驗、認證于一體的國有控股企業。5年來,國檢集團在公司治理、科技創新、聯合重組、激發動能、企業文化及社會責任等方面多點開花,探索出一條從專業性檢驗認證機構向綜合性國際化檢驗認證集團轉變的全新道路,給市場交上了一份令人滿意的答卷。

        ·堅持內生驅動 培育發展新動能

        談及國檢集團上市5年來的發展,國檢集團董事長馬振珠用了9個字來形容:“不平凡、不容易、不簡單?!?

        “5年來,我們的營業收入翻了近4倍;成員單位從15家增長到現在的62家;每年我們為社會提供近百萬份的檢驗報告;承擔了30余項國家重點課題,編制了國際、國家、行業、地方和團體標準數百項;為國家重點工程、國防軍工、重大項目建設提供了全方位的檢驗認證服務,彰顯了作為央企和上市公司的責任所在……”談起國檢集團5年來的發展,馬振珠如數家珍。在馬振珠看來,成功上市僅僅是精彩的開局,國檢集團的目標是建設成為世界一流的綜合性檢驗認證集團。為了這一目標,國檢人以“咬定青山不放松”的戰略定力、“擼起袖子加油干”的實干精神,不斷加大市場開拓力度,強化資質能力建設,創新市場服務模式,業務拓展成果豐碩。5年間,國檢集團在做強、做大建工、建材檢測這一傳統優勢領域的同時,還在環境檢測、食品農產品檢測、計量校準服務、實驗儀器與裝備等領域取得了重大突破。先后獲得CATL資質、水利工程質檢4甲、1乙資質、放射衛生甲級資質、醫療機構執業許可,成功入選國家首批汽車用制動器襯片強制性產品認證機構與指定實驗室、中國田徑協會指定檢測實驗室。此外,國檢集團準確把握時代脈搏,大力推進綠色低碳板塊業務發展,成功入股湖北碳排放權交易中心,成為中國綠色產品認證建材組組長單位,首批綠色產品、綠色建材產品和低碳產品認證機構,中國建材行業首家CDM審定與核查機構,先后取得VCS、GS黃金標準和ISO14064審定核證,工業節能與綠色發展評價中心、綠色診斷技術服務機構、重點原材料行業雙碳公共服務平臺及近20個省市溫室氣體核查等多項資質,并以優質的服務贏得了企業與政府的認可。5年來,國檢集團繼續集中力量做好重要市場、重大工程、重點客戶的服務工作,憑借扎實的技術經驗與先進的管理理念,先后為北京APEC場館、杭州G20會議場館、北京城市副中心、北京冬奧村、中國共產黨黨史展覽館等國家重點工程提供室內環保與原料專項質控服務,并多次獲得主辦方、當地省市政府及領導的表彰。

        “秉持著與中國建材集團‘材料創造美好世界’一脈相承的企業使命,我們堅信‘檢驗認證讓生活更美好’。從單一的建材檢測認證機構,到努力發展成為現代化綜合性檢驗認證服務機構,我們始終致力于為人民生活水平的提高作出貢獻。這也是‘十四五’期間國檢集團持之以恒的目標?!瘪R振珠的話語中,透露出非凡的信心與決心。

        ·實施科技創新 打造核心競爭力

        創新是引領企業發展的第一動力,企業的可持續發展離不開科學技術創新。5年來,國檢集團堅持以科技為先導,以項目為依托,圍繞檢驗認證工作,在“技術專利化、專利標準化、標準國際化”發展思路的指引下,不斷加大自主研發投入,將創新技術轉化為產品與服務,并積極參與、主導國際、國家和行業技術標準制定,在科技創新方面取得了豐碩成果,創新能力逐年提高,為企業持續快速發展提供了有力支持。5年來,國檢集團先后承擔國家新材料測試平臺先進無機非金屬材料行業中心建設等國家重大科研項目33項;省部級以上項目30余項;主持制修訂國際標準10項、國家行業標準300余項、標物/標樣研發41項;并于2017年榮獲國家科學進步二等獎。同時,國檢集團把專利開發作為科技創新的重要內容之一,充分發揮專利在提升公司科技創新能力和核心競爭力上的作用。5年來,國檢集團獲國際專利1項,國內發明專利97項,實用新型專利461項,外觀設計專利2項,軟件著作權218項。怎么把技術上的優勢轉化為企業的核心競爭力呢?國檢集團一直在積極探索傳統檢驗檢測服務與其業務平臺的交叉融合,整合資源,深度挖掘產業鏈上下游延伸業務,致力于打造全產品線、全產業鏈、全服務維度、全服務手段的“四全”業務架構。馬振珠認為,檢測業務只是基礎,國檢集團以市場發展為導向、以客戶需求為目標、以研發測試為手段、以新興服務模式為載體,不斷向產業鏈前后端延伸,衍生出個性化定制檢測咨詢服務這類高附加值的業態,不僅能為企業提供檢測,而且能夠提供咨詢服務,給出定制化的解決方案。通過打造多維度立體服務體系,增加客戶粘性,形成專業技術壁壘,從而促進國檢集團的多元化發展。以河南中聯玻璃有限公司SO?治理及排放績效提升項目為例,作為多年合作伙伴,國檢集團在為其提供產品檢測、3C認證、體系認證等傳統服務的基礎上,2019年,還為其浮法玻璃生產線無法實現污染物“減半排放”這一困擾企業許久的環保難題尋找良方。通過運用多年來在物料平衡模擬表、鈣硫比預測等方面的研究成果,創新性地提出玻璃生產企業SO?排放峰值與脫硫成本控制方案,成功實現工藝優化。改造后,生產線SO?瞬時超標次數降低50%,脫硫劑年消耗量壓減20%以上。該技術因顯著的經濟效益和社會效益,2020年獲中國建材集團技術革新獎一等獎。

        ·推進聯合重組 實現跨領域布局

        檢驗認證行業的市場多為碎片市場,橫跨各行各業,且每個市場相對獨立,難以快速復制,采用并購手段快速切入新領域是國際檢驗認證巨頭通行的做法。國檢集團要從單一的建材檢驗認證機構發展成為現代化綜合性檢驗認證服務機構,單靠自身積累是無法快速達成戰略目標的。資本運作與聯合重組成為國檢集團“跨地域、跨領域”發展戰略實現的主要內容與手段。圍繞投前管理前移、投中管理下沉、投后管理強化,國檢集團著力打造投資管理閉環體系。通過加大投資力度,運用聯合重組,快速實現產業布局。2020年,國檢集團以1.5億元受讓廣州京誠檢測技術有限公司65%的股權,使生態環境檢測成為繼建材檢測后的第二大業務板塊,由此實現跨越式進軍國內環保檢測領域的戰略規劃。2021年,國檢集團又將國內智能化實驗室行業龍頭企業上海美諾??萍加邢薰臼杖肫煜?。此次聯合重組是國檢集團邁入工業智能服務領域,打造實驗室智能化系統建設、運維服務及檢測儀器開發業務的關鍵一步;是迎合我國傳統產業高端化、智能化、綠色化轉型升級,促進先進制造業和現代服務業深度融合,提高制造業生產率、利潤率與競爭力的重要舉措。國檢集團緊抓“事轉企改革”的黃金機遇期,發揮央企優勢,探索實踐地方國有資源整合與國檢集團整體合作的“央地合作”新模式,對山東省棗莊市中區檢測機構、煙臺市建工檢測服務中心、重慶科力檢測有限公司進行聯合重組,且成效顯著。

        此外,圍繞“跨地域”發展戰略,國檢集團已初步完成全國布局,全級次子企業62家,覆蓋全國20個省區市,各分支機構可充分利用本部的研發和技術優勢,結合自身的渠道優勢,發揮協同效應,為該公司的全國性客戶提供便捷服務,從而實現與客戶共同擴張、共同增長。

        ·釋放管理紅利 開啟高質量發展

        國檢集團結合行業“集約化、規?;?、品牌化”發展趨勢,規劃“做強、做優、做大”發展路徑。近年來,該公司圍繞中國建材集團“三精”管理重要部署,以“優化資源配置、提高管控效率”為目標,結合業務屬性與區域布局,推進“區域化管控”與“事業部管控”相結合,成功設立西北運營中心與EHS事業部,集團化管控初見成效。落實國企改革三年行動要求,在全級次企業開展經理層任期制和契約化管理,持續完善中長期激勵機制,實現關鍵崗位人員權責利一致;國檢集團不斷強化內部業務協同,穩步推進各子公司及院所之間的區域合作和業務聯動發展。

        “上市以后,資本市場的需求、股東的期望、市值管理的要求,都讓我們更加嚴格的要求自己。這5年來雖然取得了不平凡的業績,但與組織的期望,尤其是與實際控制人中國建材集團的要求還有不小的差距。為了更好地激勵我們的骨干和廣大的管理工作者,我們實行了股權激勵,第一期已經實現,第二期正在進行中?!瘪R振珠表示?!翱茖W管理手段”+“有效激勵機制”為后續國檢集團搭建“檢驗+”技術服務平臺奠定了堅實的基礎,也將為打造CTC國檢品牌積蓄力量。

        ·堅持黨建引領 從“嵌入”到“融入”

        欲筑室者,先治其基。國檢集團通過企業內部資源的優勢互補和人員、文化的融合,實現風險控制能力的增強、管理水平的提升,企業經濟效益的倍增。國檢集團在企業文化中強調黨的引領,把黨建建在心上、建在行動上、建在實效上。為落實全面從嚴治黨要求,提升集團黨建工作規范化、制度化、標準化、科學化水平,國檢集團黨委于2018年建立了全面從嚴治黨標準體系。運行3年來,從最初的集團總部黨建實踐,逐步延伸到面向全級次企業的黨建工作機制和文化思想,全力打造出富有特色的“務實型黨建”、充滿活力的“創新型黨建”、科學有力的“高效型黨建”,形成了黨建特色品牌,開創了黨建領航的新局面。

        企業要想高速發展,最需要的就是廣大干部職工的向心力、親和力、凝聚力。國檢集團通過講好勞模故事、先鋒故事、工匠故事,營造崇尚楷模、學習楷模、關愛楷模的濃厚氛圍,樹立起“愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新”的勞模精神,真正激發廣大干部職工的勞動熱情、釋放創造潛能,發揮先進模范的示范引領作用。

        ·對標世界一流 于變局中開新局

        作為國家重點發展的戰略新興產業和高技術服務業,檢驗認證行業既服務于設計開發、生產制造、售后服務等國民經濟“全過程”,又服務于工農業生產、國防建設、基礎建設、科研、貿易等國民經濟“全領域”,是我國現代產業體系的重要組成部分。作為檢驗認證行業的一份子,國檢集團的目標從來就是星辰大海。馬振珠表示,未來5年,國檢集團將立足檢驗認證主業,以高質量發展為主題,在繼續加大科技投入,改善科技研發環境,持續增強技術創新能力的同時,建立專業技術齊全、服務功能完備的檢驗認證科技條件支撐體系,形成以創新驅動與高質量供給為引領的市場需求新業態?!笆奈濉逼陂g,國檢集團目標是成為營業收入力爭50億元,利潤總額破10億元,機構數量過百家,員工數量萬余人的特大型集團公司。國檢集團要肩負央企和民族檢測認證機構的責任,堅持公正為本、服務社會,以資金為紐帶,以技術為依托,夯實建筑材料、建設工程檢驗檢測的基礎,并進一步開啟全產品線、全產業鏈、全服務維度、全服務手段的“四全”新征程。國檢集團是中國的,也必將屹立于世界。征程萬里風正勁,重任千鈞再出發。如今,國檢人正信心滿懷,開啟新的征程,朝著“世界一流綜合性檢驗認證集團”的目標闊步前進。



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